Fiscalité 2026 au Maroc : quels leviers pour améliorer le pouvoir d’achat des salariés ?

Inflation et pouvoir d’achat : une pression qui persiste

D’après les prévisions du HCP pour 2026, le ralentissement de l’inflation ne signifie pas un retour au pouvoir d’achat d’avant-crise. Les dépenses essentielles – alimentation, logement, transport – continuent de peser lourdement sur les budgets. Cette réalité est également soulignée par LeBrief, qui interroge la capacité des ménages à “respirer” financièrement en 2026.
    

Le pouvoir d’achat, un enjeu RH et de performance.

La pression financière subie par les salariés a un effet immédiat sur leur engagement et leur bien-être au travail. De nombreuses analyses RH convergent sur un facteur : le stress financier et leur pouvoir d'achat déclinant, peut affecter la concentration, la motivation et la rétention des talents. 

Pour les entreprises marocaines, l’enjeu dépasse donc la simple dimension sociale. Il s’agit aussi d’un levier de performance et de stabilité organisationnelle.

Quelles opportunités pour les entreprises et les DRH ?

Du point de vue des directions RH, le Code Général des Impôts continue d’encourager certaines formes de rémunération indirecte, jugées plus efficientes que les augmentations de salaire brut.

Une analyse détaillée de ces évolutions est proposée par DRH.ma, et en substance voici ce qu'il en ressort : 

• Le Code général des impôts 2026 change plusieurs règles fiscales importantes pour les entreprises et influence directement la gestion RH.
• Il redessine le barème de l’impôt sur le revenu, ce qui affecte le salaire net et les négociations salariales.
• Des éléments comme charges de famille, rémunération périphérique, retraite, logement et retenue à la source deviennent des sujets à gérer pour les DRH.
• La fiscalité devient un levier stratégique pour piloter les rémunérations et la conformité RH.

Avantages salariés : une alternative stratégique aux hausses de salaire

Face aux contraintes budgétaires, de plus en plus d’entreprises se tournent vers des dispositifs complémentaires au salaire :

• avantages sociaux liés à l’alimentation,
• primes exceptionnelles,
• dispositifs d’intéressement ciblés.

Ces mécanismes permettent d’améliorer le revenu disponible des salariés tout en conservant une certaine flexibilité financière pour l’employeur.

Vers une gestion plus moderne et plus lisible des avantages

Au-delà de l’aspect fiscal, les entreprises recherchent aujourd’hui des solutions simples à administrer et faciles à comprendre pour les salariés. La lisibilité, la traçabilité et l’adaptation aux usages digitaux deviennent des critères déterminants dans la mise en place des politiques d’avantages sociaux.

Soutenir le pouvoir d’achat : un levier durable de performance

Le pouvoir d’achat ne se limite plus au salaire. En combinant rémunération globale, avantages sociaux adaptés et solutions digitales, les entreprises marocaines activent des leviers efficaces d’engagement et d’attractivité. Investir dans le pouvoir d’achat, c’est renforcer durablement la performance et la stabilité de l’entreprise.

En quoi les solutions Pluxee Maroc s’inscrivent dans cette logique

Contrairement au cash, qui s’efface dans le flot des dépenses du quotidien, le chèque cadeau crée un moment à part. Un moment que l’on savoure, que l’on choisit, que l’on vit pleinement. 

On ne se souvient pas d’un billet qui disparaît, mais on se souvient d’un dîner partagé, d’un objet que l’on garde, d’une petite pause que l’on s’accorde enfin… de cette joie que l’on ressent vraiment. 

Le chèque cadeau transforme la reconnaissance en émotion : Il prolonge le geste de l’entreprise au delà de l’instant : il devient une expérience, un souvenir, une gratitude qui dure. 

C’est un signe d’attention simple qui laisse son empreinte !

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